Pipeline ohne den Kalender der Gründer

Jede Woche Termine. Ohne die Gründer in jedem Deal.

Wir schreiben auf, wie die Gründer verkaufen, richten CRM und Sequenzen dahinter ein und betreiben Outbound, das jede Woche qualifizierte Termine bucht, damit Ihr Team die Deals trägt.

Wo stehen Sie?

Läuft Ihre Pipeline von allein? Oder über die Gründer?

Kreuzen Sie alles an, was Ihnen bekannt vorkommt.

Sieht gesund aus.Eine Lücke in der Pipeline.Die Pipeline wird dünn.Alles läuft über die Gründer.Wochen vergehen ohne Termine.Ein Kalender begrenzt das Wachstum.Die Pipeline stoppt, wenn die Gründer stoppen.

Kreuzen Sie alles an, was Ihnen bekannt vorkommt, um zu sehen, wie viel es kostet.

Das Wachstum endet bei den Stunden, die den Gründern bleiben.

Das Quartal hängt an Glück und Empfehlungen.

Listen und Tools kosten jeden Monat Geld und füllen keinen Kalender.

Prognosen sind geraten, und Deals gehen verloren.

Jede Einstellung kostet lange Gehalt, bevor sie Umsatz bringt.

Bereits bezahltes Interesse ist weg, wenn jemand anruft.

Was Sie bekommen

Fünf Schritte, die die Pipeline von den Gründern lösen. Jede Woche Termine.

Aufgebaut und betrieben von den Gründern, die sie planen, in Ihrem CRM und mit Ihrem Team.

Schritt 01 · VertriebsprozessWoche 1 bis 2

Wie die Gründer verkaufen, aufgeschrieben

Wir halten fest, wie die Gründer qualifizieren, pitchen und abschließen, und machen daraus einen Prozess, dem jeder im Team folgen und den er verbessern kann.

Was wir tun

  • Die besten Gespräche der Gründer anhören
  • Jede Phase aufschreiben und was einen Deal weiterbringt
  • Mit Ihnen den idealen Kunden festlegen
  • Skripte und Fragen für jede Phase schreiben

Was Sie bekommen

  • Ein Vertriebsprozess Phase für Phase
  • Kriterien für jede Phase
  • Ein Profil des idealen Kunden
  • Gesprächsleitfäden und Fragen

Von Ihnen: Die Gründer für zwei Termine und Aufnahmen guter Gespräche, falls vorhanden.

VertriebsprozessBeispieldaten
Leitfaden der Gründer

“Warum schauen Sie sich das gerade jetzt an?”

Weiter, wenn

✓ Ein echtes Problem, in ihren Worten.

Leitfaden der Gründer

“Wer muss außer Ihnen noch zustimmen?”

Weiter, wenn

✓ Budget, Entscheider und Zeitplan sind bekannt.

Leitfaden der Gründer

“Ich zeige Ihnen das eine, das Ihre Woche verändert.”

Weiter, wenn

✓ Sie fragen, wie man startet.

Leitfaden der Gründer

“So sehen die ersten 90 Tage aus.”

Weiter, wenn

✓ Ein Datum für die Entscheidung.

Leitfaden der Gründer

“Was würde uns am Start zum Ersten hindern?”

Weiter, wenn

✓ Unterschrieben und Kickoff gebucht.

Schritt 02 · CRM & DatenWoche 2 bis 3

Ein CRM, dem Sie vertrauen

Wir richten Ihr CRM ein oder räumen es auf: Pipeline-Phasen, Lead-Routing und Kontaktdaten, damit jeder Lead und jeder Termin ab dem ersten Kontakt erfasst ist.

Was wir tun

  • Pipeline-Phasen aus dem Prozess einrichten
  • Kontaktdaten bereinigen und ergänzen
  • Neue Leads an die richtige Person leiten
  • E-Mail, Kalender und Sequenzen verbinden

Was Sie bekommen

  • Pipeline-Phasen passend zum Prozess
  • Saubere Kontaktdaten
  • Lead-Routing
  • Sequenzen mit dem CRM verbunden

Von Ihnen: Admin-Zugang zu Ihrem CRM.

CRM & DatenBeispieldaten
Erfasst · Neu
  • Quelle
  • Owner
  • Passung
Erfasst · Qualifiziert
  • Budget
  • Entscheider
  • Zeitplan
Erfasst · Demo
  • Anwendungsfall
  • Beteiligte
  • Nächster Schritt
Erfasst · Angebot
  • Wert
  • Entscheidungsdatum
  • Risiken
Schritt 03 · AnspracheAb Woche 3

Termine, gezielt gebucht

Gezielte Kundenkonto-Listen und Sequenzen über E-Mail, LinkedIn und Telefon, in Ihrer Sprache geschrieben, die jede Woche qualifizierte Termine buchen.

Was wir tun

  • Listen passender Kundenkonten aufbauen
  • Sequenzen über E-Mail, LinkedIn und Telefon schreiben
  • Sie jede Woche betreiben und anpassen
  • Antworten qualifizieren, bevor wir buchen

Was Sie bekommen

  • Listen passender Kundenkonten
  • Sequenzen in Ihrer Sprache
  • Jede Woche qualifizierte Termine
  • Wöchentliche Feinarbeit an dem, was wirkt

Von Ihnen: Einen Kalender für die Termine und schnelles Feedback zu den ersten.

AnspracheBeispieldaten
Tag 1 · E-MailBetreff: Ihre Planung für Q2

Kurze Vorstellung, ein Satz, warum gerade Sie, und eine Frage.

Tag 3 · LinkedInVernetzen mit Notiz

Zwei Zeilen, kein Pitch. Ein Hinweis auf den Beitrag, über den sie gesprochen haben.

Tag 5 · AnrufZehn Minuten

Den Grund nennen, eine Frage stellen, einen Termin vorschlagen.

Tag 8 · E-MailEin kurzes Beispiel

Wie ein ähnliches Team das Problem gelöst hat, in drei Sätzen.

Tag 12 · LinkedInLetzter Anstoß

Eine freundliche Frage, ob das Thema gerade passt, oder später.

Schritt 04 · BefähigungAb Woche 4

Ein Team, das es tragen kann

Gesprächsleitfäden, Antworten auf die häufigen Einwände, Vertriebsunterlagen und Training, damit Ihr Team den Prozess sicher führt.

Was wir tun

  • Antworten auf die häufigsten Einwände schreiben
  • Das Team auf Prozess und Leitfäden schulen
  • Gespräche anhören und Feedback geben
  • Outbound übergeben, wenn Sie es intern betreiben wollen

Was Sie bekommen

  • Ein Handbuch für Einwände
  • Trainings mit Gesprächsanalysen
  • Vertriebsunterlagen passend zum Prozess
  • Ein Übergabeplan

Von Ihnen: Ihr Vertriebsteam für einen wöchentlichen Termin im ersten Monat.

BefähigungBeispieldaten
Aus dem Handbuch

Fragen, womit sie vergleichen. Dann zeigen, was der heutige Weg kostet, bevor es um den Preis geht.

Aus dem Handbuch

Fragen, was gut läuft und was nicht. Nur über die Lücke sprechen, die das Tool offen lässt.

Aus dem Handbuch

Fragen, was sich ändern müsste. Einen Termin für dann vereinbaren und einen kurzen Fall schicken.

Schritt 05 · ReportingWöchentlich

Eine Pipeline, die Sie sehen

Ein Dashboard mit Terminen, Antworten und Pipeline, jede Woche besprochen, damit Sie sehen, was wirkt, bevor das Quartal endet.

Was wir tun

  • Ein Pipeline-Dashboard im CRM bauen
  • Die Zahlen jede Woche mit Ihnen durchgehen
  • Aufwand zu den Listen und Botschaften verlagern, die wirken
  • Monatlich über entstandene Pipeline berichten

Was Sie bekommen

  • Ein Live-Dashboard der Pipeline
  • Eine wöchentliche Besprechung
  • Ein monatlicher Bericht
  • Klare nächste Schritte jede Woche

Von Ihnen: Dreißig Minuten pro Woche mit den Gründern oder der Vertriebsleitung.

ReportingBeispieldaten
Termine931
Antwortrate7 %6 %
Pipeline62 T€310 T€

Starten Sie mit einem Audit.

Ein kostenloses Pipeline-Audit zeigt, wo Deals stocken, was Ihrem CRM fehlt und wie viel noch an den Gründern hängt.

Kostenloses Pipeline-Audit
Was wir messen

Jede Woche gemessen. Von der ersten Antwort bis zum Abschluss.

Zum Start legen wir die Zahlen fest, die zählen, und besprechen sie jede Woche. Die Zahlen unten sind Beispieldaten.

Pipeline-DashboardBeispieldaten

Termine pro Woche

↑ Ziel: hoch
9

Qualifizierte Termine, die jede Woche im Kalender landen.

Termine pro Woche

Was sich ändert

Jede Woche kommen Termine, auch in vollen Wochen.

Warum

Sequenzen, die jede Woche laufen und auf Antworten getrimmt werden.

Antwortrate

↑ Ziel: hoch
7 %

Wie viele Menschen auf die Ansprache antworten.

Antwortrate

Was sich ändert

Mehr der richtigen Menschen antworten.

Warum

Passende Listen und Botschaften in Ihrer Sprache.

Deals ohne die Gründer

↑ Ziel: hoch
70 %

Deals, die ohne die Gründer in jedem Gespräch vorankommen.

Deals ohne die Gründer

Was sich ändert

Das Team trägt die meisten Deals.

Warum

Ein aufgeschriebener Prozess, Leitfäden und Training.

Pipeline aus Outbound

↑ Ziel: hoch
310 Tsd. €

Pipeline-Wert, der durch Outbound entsteht.

Pipeline aus Outbound

Was sich ändert

Outbound wird eine stetige Quelle für Pipeline.

Warum

Jede Woche Termine und ein CRM, das sie erfasst.

Zeit bis zum ersten Deal neuer Vertriebler

↓ Ziel: runter
6 Wo.

Wie lange neue Vertriebler brauchen, bis sie allein abschließen.

Zeit bis zum ersten Deal neuer Vertriebler

Was sich ändert

Neue Vertriebler schließen früher ab.

Warum

Prozess, Leitfäden und Gesprächsanalysen ab dem ersten Tag.

Beispieldaten, die ausschließlich zu Veranschaulichungszwecken dienen. Bewegen Sie den Mauszeiger über eine Kachel oder tippen Sie darauf, um zu sehen, was sich ändert und warum.

Zusammenarbeit

Zwei Wege zum Start. Aufbauen oder gemeinsam betreiben.

Sprint

Outbound-Start

Etwa 6 Wochen

Der Prozess aufgeschrieben, das CRM eingerichtet und die ersten Sequenzen live, mit Terminen im Kalender.

  • Der Prozess der Gründer, aufgeschrieben
  • CRM-Phasen, Daten und Routing
  • Erste Sequenzen live
  • Einwand-Handbuch und Leitfäden
  • Ein Pipeline-Dashboard
Strategiegespräch buchen
Laufend

Outbound-Programm

Quartalsweise, laufend

Wir betreiben Outbound jede Woche mit Ihrem Team, halten das CRM sauber und schulen neue Vertriebler, bis die Pipeline ohne die Gründer läuft.

  • Sequenzen jede Woche betrieben und angepasst
  • Jede Woche qualifizierte Termine
  • Saubere CRM-Daten
  • Training und Gesprächsanalysen
  • Wöchentliches und monatliches Reporting
Strategiegespräch buchen
Wer die Arbeit macht

Vertrieb und Systeme von denselben Menschen.

Karan schreibt auf, wie die Gründer verkaufen, baut die Outbound-Maschine und betreibt sie mit Ihrem Team. Maria gestaltet Vertriebsunterlagen und Dashboards, damit der Prozess leicht zu folgen und leicht zu sehen ist. Sie machen die Arbeit selbst, damit zwischen Berater, Agentur und Tool nichts verloren geht.

Die Gründer kennenlernen →
FAQ

Fragen, beantwortet.

Hören die Gründer ganz auf zu verkaufen?

Die Gründer bleiben bei den Deals, bei denen sie am meisten bewirken. Ziel ist, sie aus allen anderen herauszunehmen.

Machen Sie das Outbound für uns?

Ja. Wir bauen die Maschine und betreiben sie oder schulen Ihr Team, sie zu betreiben, je nachdem, wo Sie stehen.

Wie schnell kommen Termine?

Die Arbeit startet innerhalb von zwei Wochen nach dem Kickoff, das erste Outbound geht in Woche drei live. Termine folgen im ersten Zyklus.

Was ist mit unserem CRM?

Wir arbeiten in Ihrem bestehenden CRM und räumen es auf oder richten eines ein, wenn der Prozess es braucht, damit die Pipeline messbar bleibt.

Mit wem sind die Termine?

Mit Kundenkonten, die zum vereinbarten idealen Kundenprofil passen. Wir qualifizieren vor dem Buchen, damit sich Ihr Kalender mit passenden Terminen füllt.

Verkaufen Sie auch auf Deutsch?

Ja. Wir betreiben Outbound auf Englisch und in muttersprachlichem Deutsch, für DACH und internationale Märkte.

Wer macht die Arbeit?

Die Gründer, die Ihr Programm planen, bauen und betreiben es auch. Keine Übergabe an ein Junior-Team.

Sagen Sie uns, wie Ihre Gründer abschließen.

Wir machen daraus Prozess, Systeme und Ansprache, die Ihr Team ohne sie betreiben kann.